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化危为机,加快供应链复苏与创新
日期:2020-03-25 08:29:36

此次疫情对全球供应链进行了一次全方位“大考”。面对这场压力测试,如何及时发现问题和不足,在极端情况下建立和培养应对机制,以最充分的准备和最进取的心态推动行业发展跃上新台阶?请看专家的应对之策。

疫情倒逼供应链创新提速, 为高质量发展注入更强动力

此次疫情防控激发了市场的创新热情,涌现了一系列新消费、新产品、新业态,打破了传统供应链的运行模式和上下游各环节的合作模式,对进一步驱动供应链创新带来了新的机遇和发展空间。主要的创新点有:

一是消费方式进一步线上化,拓展和丰富了电商供应链。疫情防控期间,更多人改用 线上渠道“足不出户”实现多样化消费,诸如京东到家、物美多点等企业打通最后一公里,实现了商超和社区的对接,不仅带动网络购物呈现高速增长,而且对生鲜电商、社区电商等供应链发展带来新机遇。

二是应用新技术的智能供应链快速涌 现。为了防止和阻断传染,此次疫情防控中人 与人的直接接触受限,为应用新技术创造新型服务方式开辟了市场空间。特别是智能货柜、无人码头、无人机送货、无人车载人等新兴服务方式大显身手。

三是线上工作加速供应链恢复和整合。疫情发生以来,特别是近期企业开始复工复产以来,由于隔离、限制出行等影响,倒逼很多企业转向分散、灵活办公,由此推动了依托互联网云服务平台的远程办公、视频会议、在线交付等新工作方式大量应用,出现了春节假期结束后首日2亿人次进行远程会议的“中国纪录”。一方面带动了以“云平台”为核心的供应链加速发展,带动多家互联网平台企业及周边软件、服务器、智能客户端等供应链企业的一系列创新活动;另一方面加速了各类供应链恢复运行和整合。例如有些物流企业,虽然目前公路运力只恢复到40%,但通过视频会议和互联网车货匹配平台,运输业务已回升至70%。

四是疫情应急保供催生高时效、敏捷性 供应链体系加快形成。此次疫情暴发和蔓延, 形成了对防控物资、医疗物资及生活必需品等的大量应急和保供需求,促进了生产企业、互联网平台企业及大型物流企业的紧密合作与高效协调,形成了从生产到消费、从国际到国内的高时效、敏捷性供应链体系,为加速供应链整合和提高运行效率提供了新的标杆和解决方案。

化危为机, 进一步完善供应链创新的政策环境

针对疫情的短期冲击和倒逼创新发展的新趋势,需要采取更加积极有效的政策措施,加快促进供应链整体复苏和创新发展,为实现战胜疫情和经济社会发展目标双胜利提供新动能。

一是应当更注重舆情引导,特别是注意 做好信息公开,减少社会恐慌,恢复民众信心和良好发展预期,加速市场需求复苏,增强对供应链上下游整体恢复的拉动作用。

二是鼓励供应链创新,特别是基于互联 网的新技术、新服务、新模式的发展,进一步促进供应链现代化、数字化、智能化发展,有效提高供应链创新能力和运作效率。

三是加大新型基础设施有效投资,引导 各类资本投向服务器、5G、超高清视频终端等新型基础设施建设领域,加快在社区、写字楼布局快递、外卖无接触取货点或智能取货柜,补齐民生设施短板。

四是提升现代化监管能力,加快一体化 政务服务平台建设,提高对远程生产组织方式、在线服务方式的政务服务能力和水平,缩短审批流程,推进线上线下一体化的“互联网+监管”,推行以远程监管、预警防控为特征的非现场监管,探索多元化的社会共治模式,加强数据有序共享和信息安全保障。

(作者王微系国务院发展研究中心市场经济研究所所长,本文摘编自《中国远洋海运》3月刊)